Patronlarla masaya ilk kez oturduğumda anlamaya çalıştığım ilk şey, patron nezdinde "şirketin faydasının" en öncelikli konu olup olmadığıdır. Bu düşüncemi ve yaklaşımımı da en baştan patronla konuşmayı ve yaklaşım üzerinde onunla mutabık kalmayı tercih ediyorum. Masada
İş hayatımın başlarında kıymetli Hüseyin Çırpan'dan öğrendiğim ilkedir: "En büyük aptallık karşındakini aptal yerine koymaktır". Bu ilkenin, kişinin…
Araçlarımızdaki hız, hararet, yağ, motor, yakıt durumunu gösteren göstergelerinin olmadığını düşünün. Nasıl bir şoförlük deneyimi olurdu? Sürekli dur…
Patronların, katı, sert ve yan yana geldiğinde bütünlük olmayan taşları birleştiren, birlik haline getiren sağlam duvarlar oluşmasını sağlayan çimento…
Kurumsal Gelişim için çabalayan Patronlar, aşağıdaki basit birkaç cümleyi dillerine yerleştirebilseler her şey daha da kolay olacak;
Şirketlerin ana organizasyonundaki dolu görünen boş koltuklar, görülmek istenmeyen ve fakat bir o kadar da kurumsal gelişimin önündeki önemli…
Kurumsal hayattayken tecrübe ettiğim yönetici profilleri vardı. Yönetmek dururken kendine bağlı personellerin işlerini yaparlardı. İşin uzmanlığına…
Şirketleri ileriye taşıyan iki önemli unsur var. Şirketin değerleri ve çekirdek kabiliyetleri.
See all

cooPilot | Murat Yıldız